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目次
1 マネジメントの使命(企業の成果/公的機関の成果/仕事と人間/社会的責任)/2 マネジメントの方法(マネジャー/マネジメントの技能/マネジメントの組織)/3 マネジメントの戦略(トップマネジメント/マネジメントの戦略/マネジメントのパラダイムが変わった)
内容紹介
「変化」のときこそ、「基本」を確認しなければならない!ドラッカー経営学の集大成を一冊に凝縮。自らの指針とすべき役割・責任・行動を示し、新しい目的意識と使命感を与える書。
著者紹介
ピーター F.ドラッカー
ビジネス界にもっとも影響力をもつ思想家として知られる。東西冷戦の終結、転換期の到来、社会の高齢化をいちはやく知らせるとともに、「分権化」「目標管理」「経営戦略」「民営化」「顧客第一」「情報化」「知識労働者」「ABC会計」「ベンチマーキング」「コアコンビタンス」など、おもなマネジメントの理念と手法を考察し、発展させてきた。1909年、ウィーンに生まれる。フランクフルト大学卒。現在、米国クレアモント大学院大学教授 上田 惇生
1961年サウスジョージア大学経営学科、64年慶応義塾大学経済学部卒業後、経団連事務局入局。同国際経済部次長、広報部長、(財)経済広報センター常務理事を経て、現在、ものつくり大学教授、学校法人国際技能工芸機構評議員。「はじめて読むドラッカー」三部作の編集・翻訳ほかドラッカー著作のほとんどを翻訳。ドラッカー自身からもっとも親しい友人、日本での分身といわれる
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名著！マネジメント 基本と原則。
- カズヒコ クルツ ヤマシタさん
- マネジメントについて必要な知識がつまった本です。 しかし、この本は具体的に「あなたの組織の目的は−−−です。」といった押しつけ的で楽な本では決してない、この本の各問いに対して自らの組織においての答えを自ら考えなければならない、それなりの努力が必要である。 ※留意点 この本の内容を熟読できない方もいるかと思うので、この本を読む前に他のドラッカー関連の本を読むと理解しやすいかと思います。 ... »続きをみる
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学生時代に読んだときは、ただた…
- tomo24さん
- 学生時代に読んだときは、ただただ棒読みだったが、今はその言葉が少しは理解できた。言葉に重みがある。理解するまで１０年かかった。ドラッカーは、「よき意図」で終わらせることなく、実践するように説いている。次は１０年かからないようにしたい。 やっぱり名著といわれるだけのことはある。古典的。教科書的。これは何度も読み返すべき本だと思う。 書いてあることは、すべて大事だと思う。すべてが関連づいていて主張 ... »続きをみる
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